Colaborador

Algum tempo atrás chamava-se de funcionário ou empregado, porém algumas empresas resolveram fazer uma mudança adotando o nome de colaborador, pois além de uma nomenclatura um pouco mais sutil, espera-se que o colaborador deixe de ser um simples contratado e passe a ser um profissional mais consciente que execute as atividades com todo seu potencial e companheirismo, visando o melhor desempenho e estabelecendo uma proximidade maior com a empresa entendendo então melhor a visão e a missão da mesma.

Alguns perfis de Colaboradores:

Colaborador unilateral
É aquele que faz o seu trabalho do jeito que quer, não se foca no tempo de entrega, e atrapalha o desenvolvimento do trabalho do colega. Não se importa se comete erros, pois sabe que terá alguém que o corrija. Não tem companheirismo.

Colaborador fantasma
É aquele que sempre falta, ou para ir ao médico, ou porque um parente morreu, ou porque está com problemas particulares, mas quando aparece para trabalhar, chega atrasado, tira mais de uma hora de almoço, vai com frequência ao banheiro e demora, sempre estar falando com o marido, esposa, filhos, SAC, no celular, ou utiliza a própria linha telefônica da empresa e por fim, ainda pede para sair cedo.

Colaborador problemático
É aquele que vive resmungando de tudo, dos colegas, do salário, da cadeira, até mesmo das suas próprias coisas, sempre está de mau humor e desanimado. Seu desempenho é ruim e causa desconforto aos demais.

Colaborador convicto
É aquele que não aceita opinião e executa o que foi imposto de má vontade, pois acredita que está sempre correto.

Colaborador inseguro
É aquele que precisa sempre pedir informações, que não consegue concluir seu trabalho sozinho, que tem dificuldades de aprendizado, sempre está sensível as críticas.

Colaborador amigo do chefe
É aquele que chega tarde, espera o chefe para almoçar e relata tudo que se passa na repartição. Alguns chefes usam esse tipo de colaborador para obter informações e até mesmo para manipular situações.

Colaborador sonhador
É aquele que chega antes da hora, que faz suas tarefas com excelência e ainda ajuda aos outros, que dificilmente sai do seu setor, está sempre com boa aparência, se destaca nos resultados, não reclama de nada e não informa atitudes erradas do seu chefe. Esse colaborador segue com a convicção de que fazendo um trabalho perfeito que será visto por seu superior e será gratificado, porém quando se frustra, se revolta e pode tornar o inverso de tudo que era.

Caso tenha se identificado com algum perfil acima, fique atento e disposto a mudanças, pois assim poderá ter um melhor rendimento em sua carreira.

Tudo precisa de um equilíbrio, o colaborador necessita ser atendo, companheiro, estar atualizado em sua profissão, deve saber ouvir, aceitar críticas, ter pontualidade, precisa evitar situações que podem gerar futuras crises para a empresa ou setor, ser honesto, não levar problemas externos para dentro da empresa e sempre interagir bem com o grupo. O colaborador também precisa ser respeitado e ser gratificado corretamente.

Por Re Aquino

Liderança

"Aquele que não é capaz de governar a si mesmo, não será capaz de governar os outros"

(Mahatma Gandni)

Líder não se auto elege, mas é eleito pelos outros.

O líder precisa ter credibilidade em suas atitudes, ou seja, liderança é algo nato e natural, sem ser imposto, podendo ser até mesmo lapidado, mas não construído, pois é da essência.

Para identificar um líder é só observar que ele se difere da maioria, tem o poder de persuadir, manipular, influenciar, decidir, tem o domínio e a atenção dos demais ao falar

Mas antes de qualquer coisa, um líder tem que ter a responsabilidade de levar a harmonia e ordem, ser gestor de seus próprios pensamentos e ideias.

Não basta apenas estar sentado em uma cadeira dentro de uma sala, e ter na porta escrito em letras garrafas a palavra LÍDER, mas é necessário se dispor a ser companheiro, a ter determinação em romper seus limites, ter controle psicológico, ser um bom observador e saber ouvir.

Seja um líder consciente e responsável, assumindo as vitórias e também as falhas, sabendo que ser um líder não é apenas um provedor de ordens, mas é guiar um grupo mediante aceitação de pensamentos, críticas e companheirismo.

"Ninguém será grande líder se quiser fazer tudo sozinho, ou ter todos os louros por o ter feito." (Andrew Carnegie - filantropo estadunidense nascido na Escócia. Fundador da Universidade Carnegie Mellon.)

Por Re Aquino

Qual o melhor conceito organizacional para uma empresa?

Antes de tudo, acredito que para ter certeza de qual "teoria" ou conceito a serem aplicados, é necessário de um embasamento e, para isso a empresa em questão precisa ser estudada, analisada e respeitada, principalmente as de pequeno porte, pois muitas vezes chegam ao mercado pela "sorte" e com uma estrutura muito frágil.
Hoje em dia, há uma massa de empreendedores que chegaram ao mercado com muito esforço, porém, de forma desestruturada, podendo ter um ciclo de vida muito curto, e com dificuldades de entender esse "mundo".
Uma linguagem simplificada e estratégias personalizadas se enquadrariam a qualquer perfil de empresa, e não necessariamente o melhor seria a "teoria" que está na "moda", até porque, cada empresa tem dificuldades diferenciadas.
E outra questão é que nem sempre os empreendedores estão cientes das necessidades de sua empresa ou até mesmo, não entendem o mais básico, ou seja, as nomenclaturas e o linguajar dos consultores que prestam tais serviços, e por isso, muitos ficam à mercê.

Por Re Aquino

Facebook 

Quer melhorias para seu empreendimento?

Como saber quando a empresa está passando por uma crise interna?

Alguns acontecimentos são visíveis e revelam os problemas ocasionados por conflitos de comunicação e desmotivação da equipe.

Tipos de acontecimentos mais comuns

1º - Resultados abaixo do esperado ou queda nos resultados;
2º - Grande números de erros nas atividades;
3º - Conflitos constantes entre membros da equipe;
4º - Desânimo constante entre membros da equipe;
5º - Falta de produtividade, ideias e sugestão;
6º - Atrasos e faltas consecutivas.

 

Por Re Aquino

Quem já viu esse comercial do Netflix?

O Netflix está com um novo comercial no ar, roteiro do humorista Bento Ribeiro. 
Na peça, um dos personagens decide ver o Netflix na Copa, conotando a palavra copa/ sala de jantar para Copa do mundo.

 A campanha promove uma alternativa para quem não está disposto a ficar com a pouca variedade de programação televisiva ou para quem não quer acompanhar os jogos.
 

O Netflix não é patrocinador oficial da Copa e pelo visto está mais para o lado dos que aderiram o movimento "anti-copa".
 

Bem sugestiva essa campanha.
Por Re Aquino

Líder

"Aquele que não é capaz de governar a si mesmo, não será capaz de governar os outros" (Mahatma Gandhi)

Líder não se auto elege, mas é elegido pelos outros, as pessoas veem credibilidade em suas atitudes e capacidade ou seja, é algo nato e não forçado, um bom líder está sempre em fase de lapidação.

O líder se difere da maioria, tem o poder de persuadir, manipular, influenciar, decidir, tem o domínio e a atenção dos demais ao falar.
Mas antes de todas essas qualificações, um líder tem que ter a responsabilidade de levar a harmonia e ordem, ser gestor de seus próprios pensamentos e ideais.
Não basta apenas estar sentado em uma cadeira dentro de uma sala que tenha na porta escrito em letras garrafas "LÍDER", mas é preciso se dispor, ser companheiro, ter determinação em romper seus limites, controle psicológico e acima de tudo ser um bom observador e saber ouvir.



Alguns tipos de líderes:


Um bom líder além de saber delegar tem que ter um equilíbrio entre o controle e o carisma, pois excesso de controle pode torná-lo totalitário nas decisões e muito carismático pode torná-lo em um líder que adia suas decisões, por envolvimento extremos com a equipe.


O líder que não é líder
É a pessoa que se ver na obrigação de liderar, pois não tem outra opção, geralmente é escolhido por um outro líder por se destacar nos resultados, liderança imposta. O resultado pode ser ineficaz, por conta da falta de preparo, pois dar bons resultados nas tarefas exercidas, não necessariamente indica que o mesmo é apto para liderar.


Líder espião
É aquele que vigia sua equipe de forma radical, impõe regras e horários, que não permite que seus liderados saiam da rotina imposta. Aquele que tenta manter o controle absoluto das situações cobrando mais do comportamento da equipe do que os resultados que a mesma pode proporcionar. Não é recomendável, pois a equipe pode se sentir sufocada e desmotivada, com isso os resultados podem sofrer alguma influência.


Líder metódico
É o líder que gosta que a equipe siga à risca todo protocolo ou atividades impostos por ele, não aceita opiniões da equipe, evidenciando falta de confiança sobre a capacidade da equipe. Isso definitivamente revela o medo de errar, o medo de não ter sabido escolher bem a sua equipe e o egoísmo em repartir os méritos, afinal, uma liderança assim mostra não um líder, mas sim um operador de máquinas.


Líder carismático
É o líder que mantém um ótimo convívio com a equipe, motiva, às vezes se passa como conselheiro e abraça à causa. Porém, isso pode não ser muito saudável, pois o relacionamento íntimo pode causar constrangimento ao líder no momento de tomar decisões profissionais em relação ao membro da equipe que tem um trato mais pessoal.

"Ninguém será um grande líder se quiser fazer tudo sozinho, ou ter todos os louros por o ter feito."
(Andrew Carnegie - filantropo estadunidense nascido na Escócia. Fundador da Universidade Carnegie Mellon.)

Por Re Aquino

*******Em breve novo e-book sobre líderes, colaboradores e motivação*******

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